DXDO Цифровые инновации
Операционный ИТ-консалтинг
Наша компания осуществляет профессиональное консультирование клиентов в части оптимизации их операционной деятельности за счет внедрения современных программных решений, ускоряя внутренние процессы и сокращая время на обработку информации
Запросить консультацию менеджера
  • Сбор и анализ исходной информации
    В первую очередь проводится определение и исследование предметной области, подлежащей автоматизации. Анализируется текущая деятельность, изучается регламентная документация, выделяются ключевые бизнес-процессы, формируются ожидания будущего результата
    1
  • Описание бизнес-процессов
    Следующим шагом проводится описание существующих бизнес-процессов, выделяются ключевые этапы, описываются шаги и последовательность действий, определяются участники и их роли, поставщики и потребители информации, входные и выходные документы
    2
  • Подготовка предложений
    по оптимизации бизнес-процессов
    На основе формализованного описания бизнес-процессов и сформированного видения будущего результата формируются рекомендации по оптимизации текущей деятельности, выделяются "узкие места", оптимизируются информационные потоки, сокращается количество итераций в процессах без потери качества результата
    3
  • Подбор технологий
    для автоматизации бизнес-процессов
    Исходя из согласованного видения осуществляется поиск оптимальных программных и технических решений для автоматизации деятельности.
    Формируется дорожная карта по реализации проектов, исходя из сроков и возможностей бюджетирования
    4
  • Документальное сопровождение
    В ходе опытной эксплуатации средств автоматизации, на основе оптимизированных и формализованных бизнес-процессов готовится соответствующая организационная документация, регламентирующая конкретные задачи, закрепляющая обязанности и ответственность каждого из участников процесса
    5
  • Сопровождение изменений
    Внедрение нового средства автоматизации зачастую влечет отторжение его использования среди сотрудников. Применяя современные подходы к управлению изменениями мы сопровождаем внедрение решений с момента непринятия до желания сотрудников упростить свою работу за счет правильного использования технологий
    6
Оптимизация операционной деятельности
при помощи ИТ-технологий
Подходит для решения задач в рамках оптимизации операционной деятельности в целом и включает в себя следующие шаги:
  • Анализ операционной деятельности
  • Описание бизнес-процессов
  • Подготовка предложений по оптимизации бизнес-процессов
  • Подбор технологий для автоматизации бизнес-процессов
  • Внедрение решений в деятельность заказчика
  • Подготовка регламентирующих документов
  • Сопровождение изменений
Решение прикладных задач узкой специфики
при помощи ИТ-технологий
Подходит для решения задач в конкретной предметной области и включает в себя следующие шаги:
  • Анализ предметной области
  • Описание бизнес-процессов
  • Подготовка предложений по оптимизации бизнес-процессов
  • Подбор технологий для автоматизации бизнес-процессов
  • Внедрение решений в деятельность заказчика
  • Подготовка регламентирующих документов
  • Сопровождение изменений

Операционный ИТ-консалтинг

Анализ операционной деятельности и описание бизнес-процессов

Оптимизация бизнес-процессов

Автоматизация бизнес-процессов

Разработка программного обеспечения под отраслевые задачи